PMC控制的關(guān)鍵要素：成品生產(chǎn)量、物料請購量、物料交期和生產(chǎn)周期不考慮可用成品庫存和物料可用庫存安排生產(chǎn)和請購物料將導致成品積壓和物料積壓物料請購考慮合理損耗物料交期一定要采購準確回復并多次排查追蹤確保如期到達生產(chǎn)周期必須綜合考慮樣品試產(chǎn)、檢驗、客戶確認，小訂單并單可能，批量生產(chǎn)工序的先后、并行，各工序?qū)嶋H產(chǎn)能、產(chǎn)品線（從*道工序到zui后一道工序）zui短生產(chǎn)周期，各工序質(zhì)檢周期，設(shè)備維護保養(yǎng)周期等等因素生產(chǎn)計劃一定要具體可行，從月計劃、周計劃分解到日計劃，從產(chǎn)品線計劃分解到各個工序，密切監(jiān)控生產(chǎn)進度http://www.qinlanshuma.com/
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